企业人才评估常见问题
人才标准不统一
评估即考核，应用场景单一;
测评内容模糊，岗职归类笼统;
没有清晰的人才画像、团队画像。
测评内容模糊，岗职归类笼统;
没有清晰的人才画像、团队画像。
测评工具难抉择
测评工具繁多，自由组合无从下手;
测评工具粘贴化，无实质效果;
测评工具太专业，测评报告看不懂。
测评工具粘贴化，无实质效果;
测评工具太专业，测评报告看不懂。
评估过程推进慢
多个层级场景项目，进度管理难度大;
管理层想运用，但耗时太长！
总部想推广，但难管控难统一。
管理层想运用，但耗时太长！
总部想推广，但难管控难统一。
数据分析不系统
数据分析不及时，难有深入洞察;
数据分析太泛，无法运用增值;
评估质量难体现，无法助力人才发展。
数据分析太泛，无法运用增值;
评估质量难体现，无法助力人才发展。
我们的优势
落地人才标准
行业测评方案一触即用
咨询经验深耕背景
经营管理的方法切入
定制企业专属测评方案
咨询经验深耕背景
经营管理的方法切入
定制企业专属测评方案
评估人才质量
专业测评工具
三合一评估方法
心算逻辑科学设计
海量数据积累全流程在线管控
三合一评估方法
心算逻辑科学设计
海量数据积累全流程在线管控
聚焦人才画像
随需设计评估报告
分岗职位不同级别
行业工种的不同方式
分组管理不同群体
分岗职位不同级别
行业工种的不同方式
分组管理不同群体
提升管理效能
项目进展全面把控
管理层行为科学纠正
老板选才综合知识提升
人才优劣势一目了然
管理层行为科学纠正
老板选才综合知识提升
人才优劣势一目了然
